
Системы безопасности, 1 розничная точка + интернет-магазин
Сайт: https://gksab.ru
Город: Магнитогорск
Количество магазинов: 1 розничная точка и интернет-магазин с онлайн-доставкой по всей России
Что внедрили: товароучетную и CRM-систему, кассовую программу
Результат: сокращение инвентаризации до одного дня, единые остатки для офлайна и онлайна
ГК «САБ» – компания из Магнитогорска, которая более 40 лет работает с системами безопасности для объектов любой сложности. Когда бизнес начал развивать розницу и интернет-магазин, разрозненный учет стал тормозить рост. В кейсе разбираем, как компания объединила три юрлица, офлайн-продажи и онлайн-канал в одной системе Бизнес.Ру.
Кейс подготовлен в рамках проекта кейс-интервью «Бизнес.Ру» — серии разговоров
с клиентами компании о реальных бизнес-сценариях, инструментах и результатах. Текст основан на интервью и открытых данных
Муки выбора и большие проблемы
Основатель ГК «САБ» Александр Адушкин работает в сфере безопасности более 40 лет. Опыт во вневедомственной охране и внедрении защитных систем для банков и ювелирных магазинов помог ему открыть свое дело на пенсии. Сегодня «САБ» проектирует и внедряет системы видеонаблюдения, сигнализации, а также решения для «умного дома» для клиентов по всей России.
Долгое время продажи шли через офис, а расчеты – только по безналу. Когда компания решила развивать розницу, открыть салон и запустить интернет-магазин, стало ясно: старые подходы к учету больше не работают. Три юридических лица, несколько складов, офлайн- и онлайн-продажи требовали единой товароучетной системы.
Разрозненные процессы тормозили рост бизнеса и создали крупные проблемы:
- остатки по товарам не совпадали с фактическими;
- инвентаризация занимала слишком много времени;
- интернет-магазин не был синхронизирован с розницей;
- управлять продажами и движением товаров приходилось вручную.
Основной задачей стало навести порядок в учете, объединить все каналы продаж и получить прозрачный инструмент управления.
К выбору решения Александр подошел основательно: тщательно изучал отзывы, детально сравнивал функционал десятка решений и искал ту самую систему, которая закроет все «боли» в одной программе. В итоге бизнесмен выбрал решение от Бизнес.Ру.
Александр Адушкин, владелец ГК «САБ» и клиент Бизнес.Ру«Бизнес.Ру» мне понравилась по описанию. Система подошла идеально — у нас три предприятия, можно подключить интернет-магазин, есть гибкие настройки. Хорошо работает техподдержка
Как проходило внедрение Бизнес.Ру
Подключенное решение: Программа для автоматизации магазина электроники
Переходить на Бизнес.Ру «САБ» решил плавно и без резких движений – чтобы не останавливать продажи и не перегружать сотрудников. Внедрение проходило поэтапно.
Навели порядок на складах и перенесли весь учет в Бизнес.Ру
Все склады группы компаний завели в систему, провели полный пересчет остатков и зафиксировали реальные данные. Это помогло начать работу в системе без «хвостов» и расхождений между фактическими и учетными остатками.
Объединили розницу с интернет-магазином в одном окне
Онлайн- и офлайн-каналы связали с едиными остатками: товар автоматически резервировался под заказы – это избавило от продаж «дважды». В системе настроили работу трех юридических лиц в одном аккаунте.
Настроили процессы для сотрудников и обучили команду
К системе подключили всех сотрудников компании – менеджеры работали с продажами и заказами, склад – с приемкой и отгрузкой, руководитель – с отчетами и аналитикой. Интерфейс оказался понятным, поэтому обучение было быстрым, а переход на единый учет прошел без сбоев.
Автоматизировали работу с чеками
На финальном этапе внедрили сервис автоматической фискализации чеков. Теперь электронные чеки формируются и отправляются покупателям автоматически, данные корректно уходят в ОФД и полностью соответствуют требованиям 54-ФЗ.
«У нас возникла проблема: при покупке товара клиенту не присваивался ID. Мы обратились в техподдержку Бизнес.Ру и в поддержку сайта интернет-магазина на платформе “Мегагрупп”. Специалисты двух компаний связались между собой и оперативно устранили ошибку. Если появляются вопросы, они решаются быстро».
Результаты
Так группа компаний «САБ» полностью перешла на работу в единой системе Бизнес.Ру. Учет, продажи, склады и интернет-магазин стали частью одного управляемого процесса.
Основные результаты внедрения:
- инвентаризация на всех складах сократилась до 1 дня;
- остатки в офлайне и онлайне всегда актуальны и синхронизированы;
- заказы автоматически резервируются и не искажают учет;
- движение товаров стало полностью прозрачным;
- Александр получает доступ к данным в режиме реального времени с любого устройства – даже в командировке или в отпуске;
- эффективность работы менеджеров легко отслеживается;
- электронные чеки формируются и отправляются автоматически, без задержек и с соблюдением 54-ФЗ;
- закупки формируются на основе аналитических отчетов, а не вручную;
- клиенты отмечают удобство оформления заказов через интернет-магазин;
- новые сотрудники быстро обучаются и сразу включаются в работу.
В результате компания получила стабильный, управляемый учет и понятную картину бизнеса по всем каналам продаж. Преимуществом стало и то, что в системе можно не только видеть картину бизнеса, но и работать с ней: обрабатывать документы от контрагентов и формировать закупки на основе полноценной аналитики.
«За год мы проделали большую работу. Сейчас у нас на сайте можно оплатить товар любым способом и получить скидку при регистрации. На складах навели порядок: провели ревизию и занесли все данные в систему – теперь инвентаризация вместо недель проходит всего за один день. Теперь я в любой момент могу посмотреть остатки онлайн, быстро перебросить товар между складами и контролировать продажи каждого менеджера. Это заметно упростило управление».
Выводы
Опыт «САБ» показывает: даже бизнес с технически сложным ассортиментом может работать просто и предсказуемо, если процессы объединены и структурированы. Внедрение Бизнес.Ру помогло компании навести порядок в учете, выстроить стабильную работу интернет-магазина, сократить время инвентаризации и повысить качество обслуживания клиентов.
По мнению владельца компании Александра, успех бизнеса сегодня зависит не только от оборудования и экспертизы, но и от управленческих инструментов. Именно они позволяют контролировать процессы, масштабироваться и развиваться без потерь.
- Учет движения товара: от закупок до продаж
- Печать этикеток и ценников
- Умные закупки на основе спроса и остатков
- Автосоздание первичных документов
- Удобное рабочее место для кассира
- 54-ФЗ, маркировка, все способы приема оплат
