
Магазин хозтоваров, 2 розничных точки + интернет-магазин
Сайт: https://www.chisto-vam.ru/
Город: Самара
Что внедрили: программу для автоматизации магазина хозтоваров Бизнес.Ру
Результат: обработка заказов быстрее на 40%, сделки с контрагентами за 2-3 минуты.
Бизнес в сфере чистоты, особенно по продаже средств для уборки, хорош тем, что результат для клиента виден сразу. Качественные товары выполняют свои функции, и спрос на них неизбежно растет. Но вести «чистый» бизнес крайне сложно, когда в каталогах и учете царит хаос.
Чтобы в делах был порядок, а в документации – чистота, владелец магазина хозтоваров «ЧИСТО-ВАМ.РФ» Сергей Крещевый выбрал для работы решение от Бизнес.Ру. Он честно рассказал о том, как программа для автоматизации позволила управлять бизнесом в офлайн и онлайн без ошибок.
Кейс подготовлен в рамках проекта кейс-интервью «Бизнес.Ру» — серии разговоров
с клиентами компании о реальных бизнес-сценариях, инструментах и результатах. Текст основан на интервью и открытых данных
Экспертиза как основа для бизнеса
Когда-то Сергей Крещевый из Самары успел поработать на предприятии, где организовывал очистку разных поверхностей от сложных загрязнений. Так он узнал буквально все о профессиональной химии: какие средства реально работают, в каких случаях они нужны и где кроются нюансы.
Сергей понял, что при правильном применении продукция работает и в быту, поэтому с ней нужно познакомить обычных хозяек и клинеров. Так появился интернет-магазин моющих средств «ЧИСТО-ВАМ.РФ», который присутствует на рынке уже девять лет.
Но онлайн-формата оказалось недостаточно. Покупателям важно было увидеть средства вживую и получить профессиональную консультацию. Так появился офлайн-магазин, который быстро стал ключевым каналом продаж. А затем успех привел к открытию второй точки.
Рост розницы потребовал единого управления товарами, заказами и оплатами — без привязки к офису, сложного оборудования и крупных затрат.
Один компьютер и каталог на листочках
Первые попытки автоматизировать процессы провалились: программы были громоздкими, дорогими и привязаны к одному компьютеру. Тогда как Сергей хотел управлять бизнесом из любой точки и не зависеть от бухгалтера или компьютера в офисе. При этом у компании был целый пул нерешенных задач:
Хаотичный учет товаров и остатков
Учет велся в разных системах и таблицах. Остатки по интернет-магазину и рознице не совпадали: один и тот же товар числился в наличии онлайн, но на точке его не было. Заказы отменялись, а покупатели были недовольны.
Большой ассортимент без системы
Десятки брендов и сотни позиций с разными объемами, концентрациями и назначением. Один и тот же продукт мог отличаться фасовкой или сферой применения. Без единого каталога сотрудники путались в номенклатуре, а владельцу было сложно:
- контролировать актуальные цены;
- быстро вводить новые позиции;
- отслеживать маржинальность по товарам.
Зависимость от сотрудников и офиса
Продажи и учет были привязаны к одному компьютеру в магазине. Чтобы узнать выручку или остатки, Сергею нужно было физически попасть на точку или запросить данные у продавцов. Иногда работа и вовсе вставала: бухгалтер в отпуске, администратор на больничном. Платежи поставщикам задерживались, корректировки по остаткам откладывались, а за закрытием смен никто не следил.
Отсутствие прозрачной картины по бизнесу
Данные по продажам, возвратам и списаниям хранились в разных местах. Сводить их воедино было долго и неудобно.
В конечном итоге Сергей просто не понимал реальный оборот по точкам. Он не видел эффективность отдельных товаров и не мог отслеживать динамику продаж по дням и неделям. Поэтому многие управленческие решения принимались по наитию, а не на основе четких данных и цифр.
Сложный и долгий запуск новых точек
Открыв вторую точку, предприниматель увидел, что ему нужно вручную переносить товары в системе учета и заново обучать персонал. Масштабирование было под угрозой.
Так Сергей понял: нужно простое и понятное решение с минимальными требованиями к оборудованию. Важен быстрый запуск, удаленный доступ, единый учет для розницы и онлайна.
«Еще до выбора конкретной программы я тестировал различные облачные сервисы автоматизации для разных сфер бизнеса. И понимал, что малому бизнесу они больше подходят, чем ПО “из коробки”. Ради интереса я попробовал демоверсии разных облачных программ, и скажу, что “Бизнес.Ру” — самая мощная система в области розницы».
Как внедряли Бизнес.Ру
Подключенное решение: Программа для автоматизации магазина хозтоваров
Владелец «ЧИСТО-ВАМ.РФ» выбирал решение по трем критериям: минимум оборудования, небольшие затраты и доступ программе в любой точке через интернет. Программа Бизнес.Ру подошла по всем параметрам и функционалу.
Внедрение выстроили вокруг ключевых процессов: онлайн-продажи, логистика, платежи поставщикам, контроль сотрудников и обмен с бухгалтерией.
Интегрировали интернет-магазин с учетной системой
Интернет-магазин на платформе InSales подключили к программе. Так заказы автоматически поступали в программу, где предприниматель:
- оперативно обрабатывал заявки;
- формировал кассовые чеки через приложение «Бизнес-Касса» (АТОЛ);
- отправлял клиентам электронные чеки через ОФД.
Благодаря синхронизации сайта магазина с учетной системой Сергей стал видеть актуальные остатки товаров – без ручного переноса заказов и дублирования данных.
Настроили процесс доставки и документы под специфику бизнеса
Для логистики кастомизировали печатную форму «Заказ покупателя». Добавили логотип, фирменные элементы и индивидуальные поля. Заказы массово печатались и передавались курьерам вместе с маршрутными листами. Со временем работа курьеров стала еще удобнее и четче. Маршрутные листы заменило мобильное приложение для курьеров, в котором они получали адреса и отмечали статус выполненных заказов.
Это позволило:
- стандартизировать процесс сборки и доставки;
- сократить ошибки при передаче заказов;
- ускорить обработку отгрузок.
Подключили банк по API и автоматизировали оплату поставщикам
Предприниматель подключил свой банк по API. Оплата отражалась одновременно и в учетной системе, и в банке – без двойного ввода данных и участия бухгалтера.
Теперь процесс выглядел так:
- в системе фиксировалось поступление товара;
- создавалось платежное поручение;
- данные автоматически передавались в банк;
- банк проводил оплату поставщику.
Дополнительно Сергею стала доступна выгрузка платежей файлом в клиент-банк и интеграции с другими банками. А переход на облачную систему позволил предпринимателю управлять платежами с любого устройства, без привязки к одному компьютеру.
«Мне надо было быстро оплатить поставщику за товар. Я был не в офисе, бухгалтер – в отпуске. “Бизнес.Ру” выручил: прямо у поставщика сел за компьютер, вошел в систему через интернет, сделал платежное поручение и оплатил. Это тот случай, когда облачный сервис реально спасает».
Разграничили права доступа сотрудников
Настроили детальные роли и права так, что:
- каждый менеджер видит только своих клиентов и сделки;
- сотрудники торговых точек видят только свой склад;
- доступ к редактированию чужих контрагентов и документов закрыт.
Это исключило внутренние ошибки и риски несанкционированных изменений данных. Менеджеры, как и владелец, были уверены в том, что никто не вмешивается в чужие процессы.
Настроили обмен с 1С Бухгалтерией
Бухгалтерия продолжила работать в 1С. Изначально данные выгружались вручную XML-файлом раз в неделю – чеки, счета, возвраты, оплаты поставщикам и информация по товарам. Позже внедрили автоматический обмен данными через Enterprise Data.
Это позволило:
- сохранить привычную работу бухгалтеров,
- обеспечить корректную передачу данных,
- дополнительно минимизировать ручной труд.
Настроим программу именно под ваши бизнес-процессы и задачи
Результаты: быстрые процессы и полный контроль над бизнесом
После внедрения в работу софта от Бизнес.Ру компания получила:
- Обработка заказов стала быстрее на 30–40%. Ручной перенос данных полностью исключен. Чеки формируются автоматически, клиенты получают электронные подтверждения оплаты.
- Время оформления одного расчета с поставщиками сократилось с 10–15 минут до 2–3 минут. Это экономит до 5–8 рабочих часов персонала ежемесячно. Данные синхронизируются между банком и учетной системой без каких-либо расхождений.
- Разграничение прав доступа исключило редактирование чужих клиентов и сделок. Каждая торговая точка работает только со своим складом и своими ценами. Внутренние ошибки свелись к минимуму, а дисциплина стала сильнее.
- Синхронизация данных с 1С для бухгалтерии проходит автоматически за считанные минуты. Это обеспечивает стопроцентную актуальность данных по чекам, счетам и оплатам.
Теперь Сергей Крещевый управляет бизнесом, опираясь на цифры, а не на отчеты «по факту» или свои ощущения.
Выводы и рекомендации
После внедрения единой системы автоматизации розница и интернет-магазин «ЧИСТО-ВАМ.РФ» работают синхронно. Управление товарами, заказами и оплатами стало централизованным, а открытие новых точек – прогнозируемым и быстрым.
Бизнес больше не зависит от отдельных сотрудников, рабочего компьютера или ручных операций. С решением от Бизнес.Ру Сергей управляет магазинами удаленно, видит ключевые показатели в реальном времени и может масштабировать сеть без потери контроля над операциями.
«Бизнес не терпит суеты, в нем нужен строгий расчет. Предприниматель должен педантично разбираться во всех нюансах и тонкостях той сферы, которую выбрал. Иначе постигнет разочарование».
- одна программа для всех точек
- учет товаров и остатков на складе
- поддержка модификаций и комплектов товаров
- гибкая система скидок и проведение распродаж
- аналитика продаж и точные закупки
- контроль с любого устройства откуда угодно
