
Производство шуб, розница + интернет-магазин
Сайт: https://only-me.ru/
Город: Санкт-Петербург
Количество магазинов: 24
Что внедрили: программу для магазина одежды Бизнес.Ру
Результат: автоматическое штрихкодирование, адаптация сотрудников сократилась с 2-3 недель до 3 дней, полезные дашборды для руководства с аналитикой продаж.
Когда-то компания Only Me начинала как небольшой домашний цех по производству искусственных шуб – а сегодня это федеральная сеть с десятками магазинов как в России, так и за рубежом. Кейс подтверждает, что в модном бизнесе можно не только выжить, но и вырасти в большую франшизу – достаточно лишь хорошей идеи и надежной техподдержки.
Как цифровые инструменты от Бизнес.Ру способствуют стабильному росту даже в сезонном бизнесе – читайте в теплом кейсе компании Only Me.
С чего все начиналось
Only Me – российский бренд шуб из искусственного меха. Он появился в 2011 году как небольшое производство. Тогда основатель Владимир Трегубов увидел растущий спрос на этичную моду и отсутствие конкуренции – в то время в России эко-шубы не шил никто.
«Я работал по найму, но всегда хотел открыть свое дело – и увидел потенциал идеи. Купили мех, сделали первые модели, быстро организовали съемку и создали группу во «ВКонтакте». Тогда вся аудитория была там, и спрос возник еще до запуска — первые покупательницы откровенно признавались, что давно ждали такой проект» – Владимир Трегубов, основатель Only Me.
Потребность в этичном мехе Владимир осознал в разговоре с подругой, затем взял идею в работу и быстро понял, что продукт нужен не только убежденным защитникам животных. Легкие, теплые, мягкие шубы, которые можно стирать в машинке, оказались нужны огромной аудитории.
Как развивалась сеть и почему магазин вышел в офлайн
Бренд рос быстро, и для доверия клиентов понадобился офлайн: первую точку открыли в Москве. Сегодня у Only Me два магазина в Москве и Санкт-Петербурге и партнерская сеть по всей России. Франшиза развивается за счет узнаваемости бренда, маркетинговой стратегии и экономической модели. Ранний успех обеспечила коллаборация с известной вегетарианкой и защитницей животных Памелой Андерсон. Совместная коллекция продавалась по всему миру: шубы получили признание у знаменитостей и навсегда выделились из масс-маркета.
Сезонность учтена в формате точек. В крупных городах работают полноценные магазины, а в населенных пунктах от 500 тысяч человек открывают шоурумы, работающие только в сезон. Такой подход снижает расходы и делает управление сетью гибче.
При этом спрос остается стабильным во всех климатических зонах. Шубки легко «подстраиваются»: в холодных регионах продаются модели с мощной теплоизоляцией, в теплых – варианты полегче. Узнаваемость бренда помогает быстрее находить партнеров. За счет этого сеть развивается быстрее и с меньшими затратами.
Когда бизнесу понадобилась другая система учета
Почувствовав уверенность на рынке, компания начала думать, как улучшить бизнес-процессы. До перехода на Бизнес.Ру компания успела поработать в популярной программе по автоматизации бизнеса. Но вскоре стало понятно, что интерфейс софта неудобен, а функционал ограничен. Владелец Only Me столкнулся сразу с несколькими проблемами.
Сложность масштабирования
Only Me – это одновременно производство, собственные магазины и франчайзинговая сеть. При таком масштабе вести учет, склад, продажи, персонал и аналитику очень трудоемко и ошибочно.
Потребность в прозрачной аналитике и контроле
При сезонности спроса компании важно видеть – что, где, сколько продается, как работают сотрудники. Без этого невозможно строить KPI, мотивацию, контролировать остатки и продажи.
Рутинные процессы: приемка, склад, инвентаризация, касса
Швейное производство и розница несут много операций: закупки, работа со складом, перемещение, продажи, возвраты, маркировка (особенно актуально для одежды). Отсутствие детального учета сильно тормозит рост и увеличивает ошибки.
Сезонность и необходимость гибкости
Only Me как сезонному бизнесу нужно точно управлять запасами, ассортиментом, скидками, адаптироваться к спросу.
Управление персоналом и мотивацией
Без автоматизированной системы сложно честно и прозрачно оценивать результаты работы персонала.
Бизнес.Ру для Only Me: что изменилось
Система стала рабочим инструментом собственных магазинов и помогла выстроить прозрачные процессы в сезонном бизнесе – от управления ассортиментом до контроля продаж.
Подключенное решение: Автоматизация розничных магазинов
Что мы сделали:
1. Учет товаров и склад
- Настроили автоматическое штрихкодирование каждой модели шубы.
- Разделили склад по категориям: сезонные коллекции, базовые модели, шоурумы франчайзи.
- Ввели правила перемещений: каждый товар при поступлении автоматически получает уникальный код, при продаже списывается через кассу, при возврате возвращается на конкретный склад.
- Внедрили автоматическую проверку остатков для предотвращения дефицита на пике сезона.
2. Продажи и касса
- Подключили все точки продаж к единой кассовой системе Бизнес.Ру.
- Настроили онлайн-синхронизацию с интернет-магазином: продажи сразу списываются со склада.
- Внедрили напоминания о повторной закупке товаров, которые заканчиваются на складе.
3. Аналитика и KPI персонала
- Назначили каждому продавцу персональные KPI: количество и сумму продаж.
- В системе фиксируется каждый чек и продажа конкретного продавца.
- Настроили дашборды для владельца и управляющих, чтобы видеть эффективность магазинов и франчайзи в режиме реального времени.
4. Сезонность и гибкость ассортимента
- Настроили автоматические отчеты по продажам сезонных моделей, чтобы прогнозировать закупки на следующий сезон.
- Создали шаблоны скидок и акций для разных городов и климатических зон, чтобы поддерживать продажи в «мертвый сезон».
5. Простота для сотрудников и новичков
- Интерфейс системы адаптировали под сотрудников.
- Настроили пошаговые инструкции в программе: приемка товара, маркировка, продажа, возврат.
- В результате адаптация новых сотрудников сократилась с 2–3 недель до 3 дней.
Владелец отметил, что решение Бизнес.Ру особенно понравилось за удобное штрихкодирование и понятный интерфейс для аналитики продаж.
Лайфхаки от Only Me: как выжить в сезонном бизнесе
Мощные скачки и падение спроса – норма для индустрии верхней одежды. Но Only Me вывели свою стратегию бесперебойной работы круглый год:
- внедрили летние скидки;
- давали рекомендации покупать шубы заранее;
- работали на опережение трендов;
- придумали линейку верхней одежды для плюсовой температуры.
Эти решения позволили компании не только расти и развиваться, но и не простаивать в сезон низкого спроса.
Опыт Only Me показал, что ритейлу важна локация, трафик и работа с женской аудиторией в возрасте 35+. Магазин может выжить среди конкурентов и расти, если ассортимент сегментирован, а сотрудники работают с каждым клиентом персонально.
И делать это можно не только при личном общении в магазине, но и с помощью CRM-системы, которая «знает» покупательниц, изучает их вкусы и готова предложить каждой из них именно то, что нужно.
Несмотря на битву офлайна и маркетплейсов, Only Me показали: окрепнуть и вырасти можно в нише, на которой не фокусируются крупные площадки.
Выводы
Only Me — пример бренда, который создал новый рынок этичного меха, выстроил сильную репутацию, развил собственную розницу и франшизу. Компания смогла построить сезонный устойчивый бизнес не только за счет маркетинга, продуманного и универсального ассортимента.
Эффективное решение от Бизнес.Ру стало частью инфраструктуры: система помогает управлять продажами, мотивировать персонал, анализировать магазины и поддерживать стабильность в сезонных колебаниях.
одежды и обуви Бизнес.Ру
- одна кассовая программа для всех точек
- учет товаров и остатков на складе
- синхронизация с интернет-магазином
- аналитика продаж и точные закупки
